復(fù)盤啟思  行穩(wěn)致遠(yuǎn)

                                                      ---2025年佰詩(shī)得能源科技管理層年終總結(jié)會(huì)

歲末將至，復(fù)盤蓄力謀新篇。12月22日，上海佰詩(shī)得能源科技有限公司年度管理層年終總結(jié)會(huì)在常熟尚湖花澗溪煙波里酒店隆重召開。公司董事長(zhǎng)雷定勇先生攜全體管理層成員齊聚一堂，全面回顧2025年企業(yè)發(fā)展成果，深入剖析經(jīng)營(yíng)管理中的問題與不足，明確了2026年發(fā)展目標(biāo)，為公司下一階段高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、凝聚共識(shí)。

  會(huì)議伊始，各部門領(lǐng)導(dǎo)依次登臺(tái)，結(jié)合分管工作，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)和具體成果，系統(tǒng)梳理了2025年在業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域取得的突破性進(jìn)展。從核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況，到重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)成效，再到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的經(jīng)驗(yàn)沉淀，各部門全面展現(xiàn)了一年來的奮斗成果。同時(shí)，與會(huì)管理者們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不回避、不遮掩地剖析了工作中存在的短板與不足，深入探討了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)部協(xié)同效率、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面面臨的挑戰(zhàn)，并針對(duì)性地提出了改進(jìn)思路與初步解決方案，為后續(xù)工作優(yōu)化明確了發(fā)力點(diǎn)。

會(huì)議期間，管理團(tuán)隊(duì)登臨虞山古道，步行常熟古城，感受江南千年的文化。

最后的總結(jié)會(huì)上，雷總首先對(duì)各部門2025年取得的成績(jī)給予了充分肯定，他指出，過去一年，在復(fù)雜多變市場(chǎng)環(huán)境下，全體佰詩(shī)得人凝心聚力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了階段性成果，今天我們可以說，我們終于跑通了“商業(yè)模型”，這離不開每一位管理層成員的統(tǒng)籌引領(lǐng)和全體員工的辛勤付出。      

針對(duì)各部門提出的問題，雷總強(qiáng)調(diào)，要以問題為契機(jī)，推進(jìn)”5-why”的工作方法，深化內(nèi)部流程，優(yōu)化管理機(jī)制，管理層有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任，久久為功，切實(shí)提升企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在2026年工作目標(biāo)部署環(huán)節(jié)，雷總結(jié)合目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際，從市場(chǎng)布局、行業(yè)環(huán)境、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)聚焦等多個(gè)維度作了詳細(xì)通告。他明確了2026年公司的核心發(fā)展目標(biāo)，聚焦“3+x”能源科技核心賽道，優(yōu)化市場(chǎng)布局，拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域；強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力。雷總的講話，為全體管理層清晰勾勒了新一年的發(fā)展藍(lán)圖，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)的信心與決心。

此次年終總結(jié)會(huì)的圓滿召開，不僅全面復(fù)盤了2025年的工作得失，更凝聚了管理層的發(fā)展共識(shí)，明確了2026年的戰(zhàn)略方向與行動(dòng)路徑,分管部門團(tuán)隊(duì)真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，共同推動(dòng)公司在新的一年里實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，續(xù)寫企業(yè)發(fā)展新篇章。